|
Noriu personalo sprendimų grupė, UAB "Noriu darbo" |
|
Personalo mokymai vadovams, personalo specialistams - Personalo valdymas, kaip motyvavimo sistemą padaryti veiksmingą? Kodėl šiandien nebeveikia motyvavimo sistemos? Nauji matomi ir nematomi iššūkiai
Nuotolinis mokymas
Tikslinės grupės aprašymas:
Tikslinė grupė – įmonių vadovai, HR vadovai ir personalo srities specialistai, padalinių vadovai.
Tikslas ir siekiamas rezultatas:
Seminaro metu aptarsime: kodėl šiandien neveikia motyvavimo sistemos? Kokie motyvavimo skirtumai Vakaruose ir Lietuvoje? Ką rodo naujausi tyrimai? Kas jau keitėsi iki šios krizės (COVID), krizės metu ir kas keisis po jos? X, Y, Z kartos darbuotojai – kodėl jie skirtingi? Kaip suvaldyti skirtingų kartų darbuotojus vienoje organizacijoje? Kaip motyvuoti profesionalaus darbo darbuotojus? Koks ir kokių darbuotojų motyvavimas? Koks valdymo stilius šiais laikais nėra efektyvus? Kokie veiksniai veikia Y ir Z kartų darbuotojus? Kokia motyvavimo sistema tinkamiausia jūsų organizacijai? Į ką atsižvelgti ją kuriant / tobulinant?
Seminaro metu sužinosite
Seminaro programa:
Darbuotojų motyvacijos ir motyvavimo esmė. Kodėl šiandien neveikia motyvavimo sistemos? Kas jau keitėsi iki šios krizės (COVID)?
Vertybinio pagrindo motyvacinis modelis;
Ar Lietuvoje vis dar motyvavimas = pinigai?
Kodėl Vakaruose sukurtos motyvavimo teorijos kitaip veikia Lietuvoje: tyrimų, atliktų Vakaruose ir Lietuvoje, palyginimas;
Kaip skirtingi motyvatoriai veikia skirtingų poreikių, amžiaus, išsilavinimo žmones?
X, Y, Z kartos darbuotojai – kodėl jie skirtingi? Kaip suvaldyti skirtingų kartų darbuotojus vienoje organizacijoje? Kaip motyvuoti X,Y,Z darbuotojus?
Motyvavimo naujovės: į ką krypsta pažangiausių Vakarų įmonių žvilgsnis, kuriant / tobulinant darbuotojų motyvavimo sistemą?
Atlyginimo motyvacinė jėga ir jos ribos. Atlyginimas ir jo teikimo, motyvuojant darbuotojus, principai;
Motyvacinė jėga ir motyvacijos destruktorius: jų slypintis poveikis. Vadovas – visko pradžia ir pabaiga;
Atlyginimu grįstos motyvavimo sistemos ir jų diegimo praktikoje problemos;
Bendrasis motyvacijos modelis;
Už ką atlyginama modernioje organizacijoje?
Atlyginimo formos;
Darbo praturtinimas kaip darbuotojų motyvavimas;
Darbuotojų įtraukimas į organizaciją kaip jų motyvavimas;
Detalizuota darbuotojų motyvavimo schema;
Organizacijos galia motyvuoti darbuotojus. Ar galima ją pamatuoti?
Probleminių atvejų sprendimai, diskusijos;
Bendrasis motyvacijos modelis arba apie ką galvoti tobulinant motyvavimo sistemą organizacijoje?
Diskusija tema: Kokios idėjos tobulinti organizacijos motyvavimo sistemą kilo seminaro klausytojams?
Seminaro metu pateikiamos darbuotojų motyvacijos tyrimo ir atlygio reikšmingumo nustatymo metodikos.
Kontaktai
Pasiteiravimui prašome kreiptis į Palmirą Sirusienę tel.: 868736287 arba el.paštu: palmira@personalogrupe.lt
| Pobūdis | Atviri mokymai |
|---|---|
| Pradžia | 2022-06-09 |
| Pabaiga | 2022-06-09 |
| Trukmė | 8 ak. val. |
| Kalba | Lietuvių |
| Mokymų sritys | Vadovavimas organizacijai, Vadovavimas žmonėms, Vadovavimas |
| Profesijos | Vadovams, Personalo vadovams, Vadovaujantiems |
| Kaina EUR (be PVM) | 165.00 EUR |
| Akcijos sąlygos | Grupėms taikoma nuolaida |