Nuotolinis mokymas
Mokymų nauda dalyviams:
• Dalyviai supras projektų valdymo standartus bei pagrindines sąvokas; • Gebės pagrįsti projekto poreikį ir suformuluoti SMART tikslą, sudėliodami tikslų–uždavinių hierarchiją; • Gebės sudaryti darbų suskaidymo struktūrą (WBS) ir paprastą tvarkaraštį (Gantt), nustatys kritinį kelią; • Mokysis atlikti kokybinį rizikų vertinimą bei parengti rizikų valdymo planą; • Sužinos apie DI bei skaitmeninius įrankius (ChatGPT, PMI Infinity, Copilot, Smartsheet, MS Project, Azure DevOps, Jira) projektų planavimui, komunikacijai ir stebėsenai.
Lietuvių
VIZIJA: Visi mūsų apmokyti klientai dirbs efektyviau.
MISIJA: Ieškodami efektyvesnę veiklą kuriančių naujovių...
Mokymai skirti: • Projektų vadovams ir specialistams kurie neseniai pradėjo dirbti, siekia įgyti papildomos projektų valdymo kompetencijos , nori struktūrizuoti savo žinias, susipažinti su gerosiomis praktikomis ir tarptautiniais projektų valdymo standartais; • Projektų vadovams ir specialistams, kurie siekia įgyti papildomos projektų valdymo kompetencijos;
