Surasti ir įdarbinti tinkamą darbuotoją yra tik pirmas žingsnis. Toliau yra kritiškai svarbu tinkamai, sklandžiai įvesti naują darbuotoją į komandą ir organizaciją, kad šis kuo greičiau taptų pilnaverčiu komandos ir organizacijos nariu. Greita darbuotojo adaptacija padės jam maksimaliai greitai atskleisti bei panaudoti savo gebėjimus bei patirtį ir kurti vertę įmonei.

Skirta specialistams:

• kurie dalyvauja naujų darbuotojų įvedimo procese ir nori išvengti dažniausiai pasitaikančių naujokų įvedimo klaidų,

• kurie siekia sugebėti naujokų įvedimo procesą atlikti sklandžiai ir padėti naujokui įsilieti į jau susiformavusios komandos darbą.

Temos

• Pasiruošimas naujoko atėjimui;
• Naujoko įvedimo į organizaciją nauda: naujokui, organizacijai ir esamiems darbuotojams;
• Dažniausiai pasitaikančios naujokų įvedimo klaidos ir kaip jų išvengti;
• Informacija, kurią reikia pateikti naujam darbuotojui;
Praktinė užduotis: Išsigryninkime, ko reikia konkrečiai mūsų organizacijoje ir kada.
• Informacijos pateikimas: kas, kur, kada, kiek;
• Tiesioginio vadovo dėmesio svarba ir situacinė lyderystė;
• Personalo specialisto, mentoriaus, kolegų vaidmuo;
• Bandomojo laikotarpio tikslai ir grįžtamojo ryšio naujokui svarba;
• Kaip keičiasi naujoko motyvacija pradėjus dirbti naujame darbe;
• Skirtingų kartų naujokų poreikiai pradėjus dirbti naujoje organizacijoje;
Praktinė užduotis: Ką panaudosiu, pritaikysiu sau ir savo organizacijai.

Lietuvių